Servicios para producción de energía a partir de fuentes renovables
En Quantix Risk, utilizamos la metodología THERP para analizar el desempeño del operador a la hora de seguir procedimientos, razonar, tomar decisiones y manipular su entorno en un amplio rango de situaciones. En tecnologías de mediana complejidad (comparadas con termoeléctricas), como la solar y calentadores, equivocarse en algún procedimiento de mantenimiento, por ejemplo, puede dar lugar a riesgos de electrocución, quemaduras, incendio, indisponibilidad y daño de la propia instalación. Mientras, entornos como plantas geotérmicas o hidroeléctricas, al ser más complejas, suelen generar situaciones de estrés o emergencia que típicamente aumentan la probabilidad de error humano, cuyas consecuencias sueles ser mayores.
¿Qué beneficios obtengo al realizar análisis de confiabilidad humana?
- Amortiza la Inversión más rápido disminuyendo costos de operación.
- Disminución del riesgo general del proceso de producción de energía (económico, social, ambiental), al gestionar la contribución del factor humano.
- Preocupación por sus trabajadores y cumplimiento de normas y regulaciones. El análisis de confiabilidad humana demuestra a sus clientes y organismos reguladores que usted ha tomado en cuenta la contribución humana al riesgo asociado a su instalación, y se preocupa por el bienestar de sus trabajadores.
- Incremento de la seguridad del personal, eliminando procedimientos ambiguos, falta de señalización, inadecuada protección y sus consecuentes riesgos económicos y para la seguridad.
- Reduce costos ya que permite enfocar los recursos económicos en los aspectos críticos y disminuir las paradas de planta.
- Metodología reconocida internacionalmente y sustentada por miles de estudios que continuamente la mejoran.
Análisis de gran preferencia en instalaciones de baja y media complejidad debido a su simpleza (respeto a otros análisis) y economía en la aplicación, pero obteniendo resultados de gran valor respecto a la prioridad que se le debe a asignar a diferentes escenarios respecto a su nivel de riesgo.
¿Qué beneficios obtengo al realizar análisis What If?
- Rápida implementación. Se puede evaluar una gran cantidad de escenarios en poco tiempo (comparado con otras técnicas más complejas, como el APS).
- Resultados cualitativos jerarquizados por su importancia relativa al riesgo. Se obtiene una lista de fácil entendimiento que busca comparar el riesgo entre los eventos analizados.
- Puede implementarse en instalaciones con poca experiencia operacional. Los datos necesarios para el estudio pueden obtenerse del criterio experto de los mismos trabajadores, los especialistas en implementar el estudio, o la literatura general.
- Bajo Requerimiento de datos cuantitativos. A diferencia de otros análisis, este estudio ofrece resultados de gran importancia basados en juicio de expertos, y estimaciones relativas. No son necesarias grandes bases de datos muy detalladas que, en muchas ocasiones, no existen, o la entidad no desea compartir.
- Optimización en la asignación de recursos económicos y esfuerzos para los eventos, sistemas y componentes que resulten prioritarios del estudio.
- Fundamenta la toma de decisiones (decision-making).
Muy utilizado para analizar, de manera más exhaustiva, un escenario en particular, si se llegase a la conclusión de que otros métodos más elementales (como What If?) no llegaran a cubrir las necesidades de la instalación
¿Qué beneficios obtengo al realizar análisis Bow Tie?
- Representación gráfica del suceso, sus causas y consecuencias, lo que posibilita el…
- Fácil entendimiento de los resultados del análisis por parte de personal que no está familiarizado con la instalación y/o la metodología (jefes, inversionistas, personal externo).
- Modelación explícita de barreras que mitigan el riesgo para analizar su efectividad: humanas, administrativas, e ingenieriles
- Agiliza y fundamenta el proceso de toma de decisiones (decision making) para cumplir los objetivos de seguridad que se acuerdan con el estado, la población, y los estándares internacionales.
